Para que el cerebro se convenza, el cambio debe sentirse real, no solo pensarse.
En las organizaciones solemos hablar de estrategia, objetivos y planes… pero olvidamos que quienes ejecutan esos planes son cerebros humanos, movidos por emoción, seguridad y propósito.
Esta reflexión de Ana Ibáñez nos recuerda cuatro claves para activar el cambio sostenible en personas y equipos:
✔ Visualizar el logro con emoción
✔ Sentir seguridad psicológica
✔ Conectar con el propósito de ayudar a otros
✔ Desarrollar flexibilidad para fluir con el cambio
#creciendoser
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